进入四季度以来，东露天矿认真落实集团公司决战四季度工作部署，以开展“攻坚强基础、决战四季度”安全活动为抓手，通过开展安全警示教育、强化安全风险管控、加大隐患排查治理力度等工作，多措举措遏制各类事故发生，确保完成决战四季度和“安全基础建设年”目标。
这个矿从天博提升干部员工安全责任意识入手，强化员工安全教育。他们依托员工班前会“主阵地”，持续开展《天博》《天博体育下载平台》《天博》和“三大规程”的宣贯落实，并坚持实行矿本部和车间两级机关干部深入班组、连队参加员工班前会制度，真正掌握员工思想动态的第一手资料。同时，持续深入推进《天博提升》走深走实，发动一线员工查找身边的风险、隐患，从根本上防范人的不安全行为和物的不安全状态，进一步营造“人人关注、人人参与、人人监督”的安全工作氛围。他们重点深化事故案例警示教育，以近十年典型事故案例和警示教育片为教材，分析事故原因，研讨防范事故措施，确保将员工的安全意愿转化为天博提升自主保安能力的思想和行动自觉。
在安全管理工作中，这个矿进一步推进了安全风险管控向连队、向班组延伸工作。他们通过6个生产车间的安全风险辨识评估小组，在当日重点工作和新形成的作业现场投入使用前，对周边环境进行安全风险辨识评估，并将风险管控的内容、措施通过连队、班组公示板上墙公示，有效管控作业环境下存在的安全风险。为加强隐患排查力度，他们组织生产、机电、安全等部门，由分管领导牵头，采取定期排查和日常检查相结合的方式，开展事故隐患整治，并认真梳理总结安全薄弱环节，补足短板、强化措施，做到了隐患排查“时段、区域、岗位、责任”的全覆盖。
这个矿还结合工作实际，扎实开展员工技能培训。利用录制的标准化装车、电机车规范操作视频，在班前会上为员工讲解设备作业要领和注意事项，并抽调技术水平高的司机长对电铲、电机车司机进行轮训，提高设备安全作业能力。同时，他们以在每个车间建立安全标准化岗点，发挥示范引领作用的方式，积极推进安全标准化建设水平，进一步形成上标准岗、干标准活的良好氛围，为确保实现决战四季度和全年安全生产目标打牢了基础。
